對工作的投入程度不同，不必急著用世代解釋。從個人期待、角色責任與組織支持談起，或許更能理解夥伴為何選擇現在的工作方式。
先理解選擇，不急著用名詞定義人
談工作投入時，人們常用安靜離職或熱血拼搏描述不同狀態。但標籤之外，更值得了解的是：一個人如何看待自己的工作，以及目前的合作條件是否支持他投入。
不同世代裡，都有人追求挑戰，也有人重視穩定。只用年齡或是否經歷困乏解釋態度，容易錯過個人期待、工作負荷與組織管理等實際因素。
把投入與責任放回具體合作
我會先問自己，這份工作有哪些仍願意投入的部分？哪些責任已經答應，就需要清楚完成？若期待與現實不一致，又能和主管或夥伴討論哪些調整？
主管同樣需要回頭看，目標是否合理、付出是否被回應、團隊是否有必要資源。要求投入之前，也要讓合作具備公平與可以信任的條件。
選擇自己的工作方式，可以同時包含界線與責任。把需要說清楚，把承諾做好，也持續思考自己想帶來什麼貢獻，會比被一個流行名詞定義更有幫助。
